Ø      valutare ed analizzare il Potenziale, le Prestazioni e le Competenze dei dipendenti (analisi del potenziale produttivo e valutazione delle attitudini, capacità, motivazione);

Ø      analizzare la struttura e le caratteristiche delle mansioni, con metodologie e strumenti adeguati;

Ø      applicare tecniche di empowerment (di potenziamento/motivazione al cambiamento/sviluppo);

Ø       interpretare a livello sistemi le variabili attitudinali;

Ø      identificazione delle aree di miglioramento professionale/del potenziale attitudinale.